Jingchu.com (Hubei Daily) News (Correspondent Zhou Yulu, Liu Ning) On June 25, the Xiangyang Audit Bureau learned that since 2025, the Bureau has fully implemented the requirements of the "year of Cadre quality improvement" action, innovative erected a system of cadre training " Practice - practical temperature - a high quality and professional audit Cadre team. 加强组织计划并发展出良好的促销机制。 The Bureau has established a leading group of "Year of Cadre Quality Improvement Improvement" for auditing agencies throughout the city, along with the Bureau leader as the leader of the group, members of the Bureau leadership as deputy group leaders, and the main leaders of the Bureau departments, direct units, and the main leaders ofEach County (City, District) audit as members, and and the arrangement and arrangement and leadership and diversity and variety, members, and and are related to the差异的安排，领导和领导T and Aldied，成员，并且是与不同的成员的安排，领导和领导和联系，并且与各种各样的品种，成员，成员，成员以及“干部质量改进年份”行动的安排，领导和领导和领导力有关。加强工作时间表，制定“干部改善干部质量的发展年份”，监控和管理每个工作任务，对行动结果进行全面的评估和判断，确保“干部质量改进的年份”以平稳且稳定的方式进行，并提供强大的Garahe具有审核审计事业的才能。 改善训练系统并改变提高能力的道路。该局已经建立了一种“需求研究审查效应分析”的闭环机制，以产生“ 3+X”复合培训体系结构。我们将进行年度培训工作的调查和组织通过分发问题和评估培训需求来衡量有针对性的培训计划。依靠审计夜总会，审计演讲厅和其他载体，我们全面使用讲座，研讨会，基于案例的方法和其他方法，以“授权过多的食物审计干部”。由于今年年初，一项培训课程，用于提高Lusagsod的爱心系统的质量和能力，城市中的集中财务数据分析培训，以及一类用于全面的城市审计活动的培训。 kadre sa harap na linya, at aktibong pumipili ng mga kadre ng pag -audit upang lumahok sa pinag -isang samahan ng mga proyekto sa pag -audit, inspeksyon, mga espesyal na pagsisiyasat ng proyekto, mga espesyal na inspeksyon at iba pang gawain sa buong bansa at ang Lalawigan，Upang Ang Mga Pag-审核MGA干部可以在各种环境和职位上体验，并实现培训师专业能力的掌握升级。 实施“蓝色和蓝色项目”，并建立帮助导师的机制。该局已经实施了“ 1+N”导师培训模型，并且精选的业务骨架可能具有巨大的全面特征和出色的专业能力来帮助导师。根据导师的工作经验，熟悉的领域，个性特征，年轻干部的缺点和弱点等，它采用了一种“某人，政策”方法来准确配对。已经建立了用于“增长档案”的动态管理系统，25名年轻干部中的一些包含在“帆设置”，“伴游”和“长途旅行”培训计划中。 13个专家在财务，社会保障，农业，投资，经济和自然资源等各种行业中进行帮助和配对。实施“双向评估”机制m，获得工作成果和导师评估，作为年轻干部的工作调整，选择和任命的重要参考，阐明了领导政治经验的“四个领先的“导师活动”，领导政治经验，提高能力，积累经验和其他工作方法，并通过“共同认可的考试一起测试培训结果”和其他方法。自今年年初以来，剩下的四个干部被交换和旋转，在许多职位上获得了照顾和起义。